在選、用、育、留的全過程中，錢林均遵照國家的相關法律法規
維護國際人權公約和勞工標準，保障員工結社自由，杜絕使用童工和各種形式的強制勞動，堅持同工同酬
為了保障員工權益不受侵犯，在選、用、育、留的全過程中，錢林均遵照國家的相關法律法規。我們維護國際人權公約和勞工標準，保障員工結社自由，杜絕使用童工和各種形式的強制勞動，堅持同工同酬；認可個人的多元價值觀，確保員工基本權益的實現。
錢林遵守國家法律法規，以努力為當地社會做貢獻為宗旨，傾聽社會各界特殊人群的需求，堅持平等雇傭，提供均等就業機會。我們特別設立專人專崗，從“開發崗位”和“促進交流、穩定就業”兩方面加速推進招聘工作。
錢林重視員工的個人發展意愿，將培養人才作為重點工作進行推進
致力于培養充分理解錢林經營理念、經營方針，且時時領會這一方針、為實現使命而努力進取的人才
錢林的員工培訓貫穿于員工入職后的每一個階段。各部門積極培養錢林開展經營所需要的管理?研發?制造?技術?營銷?服務的高效能人才，以構筑招聘?培養?任用相關聯動的人才培養系統。
為響應錢林干部開發體系，在區域內培養人才，錢林通過外部培訓，活用人才，擴大視野，培養出適應錢林的標準管理型人才。
錢林重視員工的個人發展意愿，積極培養領會企業經營方針，預見并能積極應對變化，戰勝艱難和險阻，勇于挑戰創新的員工。并在人才培養方針中強調“時常保持空杯心態”“煥發個人的積極性”營造良好的發展氛圍，發揮員工的積極性和個人能力，通過人才面談、人才育成、任用?配置三個環節，幫助員工達成個人職業發展目標。
企業的內部溝通是企業蓬勃發展的內在動力
錢林不斷完善民主、暢通的溝通機制，設立總裁信箱，員工持股制度，尊重、鼓勵并引導員工參與到公司經營管理的全過程，充分保障員工的知情權和參與權，拓展員工表達想法和建議的渠道，發揮員工的積極性、主動性和創造性，從而創建和諧穩定的工作氛圍，增強員工的歸屬感與認同感。
錢林組織成立義工協會，認真開展幫扶工作，對困難員工和社會人員給予特殊的優待和慰問
錢林愛心基金從公司創建伊始便存在，專門用于救助因重病或意外事故出現經濟困難的員工。
2014年成立錢林義工協會，將公司大愛精神發揚光大。
義工協會不定期組織募捐活動，善款及物資全部贈送于福利院、兒童救濟處等。
錢林定期舉辦豐富多彩的員工活動，在身心放松的同時，也給員工提供了交流的機會，豐富員工生活，增強員工歸屬感和積極性！
